李亚倩连续两天！集团公司总经理来胜利调研，去了哪？说了啥？-胜利日报

李亚倩连续两天！集团公司总经理来胜利调研，去了哪？说了啥？-胜利日报

李亚倩
2月6日至7日，集团公司总经理戴厚良来胜利油田和胜利石油工程公司调研。

去了哪→→一线！

戴厚良在钻井施工现场与胜利油田和胜利石油工程公司负责人、钻井队现场负责人及工人代表，就改革管理、扭亏脱困等问题进行座谈。

戴厚良来到胜利采油厂管理五区冯新永创新工作室，勉励在场的技能大师要为老油田扭亏脱困多做贡献。

7日，戴厚良一行来到胜利油田勘探开发研究院采收率实验室和油田数据中心调研。
说了啥？
调研期间，戴厚良先后在钻井现场、采油管理区和研究院主持召开小范围座谈会，听取一线干部员工、科研人员的意见建议，共同研究企业深化改革、强化管理、扭亏脱困良策。
在听取胜利油田工作汇报后，戴厚良对胜利油田过去一年的工作给予充分肯定。戴厚良说，一年来，胜利油田广大干部员工转观念、转方式、转作风，迎难而上，担当作为，扎实工作，各项工作取得明显进展，扭亏脱困的发展思路清晰，生产经营实现稳中有进，深化改革管理成效显著，干部员工精神状态饱满，党的建设见到积极成效。
戴厚良强调
戴厚良强调，胜利油田有着光荣的传统，多年来为国家石油石化行业做出了重要贡献，胜利油田的这支队伍也是一支具有光荣传统的队伍，无论是领导干部、还是基层员工，无论是采油工人、还是科技人员，都展现出良好的精神状态和工作作风。
胜利油田在中国石化有着举足轻重的作用。大企业要有风范、大企业要有规范、大企业要做示范，希望胜利油田继续发扬敢于胜利、善于胜利、能够胜利的优良传统和作风，继续把各项工作做好，在推动老油田全面可持续发展中作表率。
对于油田下一步工作，戴厚良强调，要不忘初心和使命，切实担负好保障国家能源安全这个重要责任，强化担当和实干，切实抓好扭亏脱困这个紧迫任务。
面对寒冬期，我们不能苦熬，要把熬冬变成“冬训”，摆脱头脑“贫困”，彻底摆脱计划经济思维、等靠要思想，牢固树立改革创新、质量效益、市场化、专业化观念，实现思想大解放、观念大转变；
要持续深化改革，不断强化油公司建设，优化调整业务结构，有效盘活存量资产，坚决完成分离移交任务；要在精益管理、降低成本上下功夫，切实增强效益意识、市场意识、成本意识，不断提高发展质量和效益。
戴厚良要求
要坚定不移推进创新驱动，加快“两化”融合，实现以信息化推动工业化；
要大力推进安全绿色低碳发展，有效识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，全面推进本质安全环保工作。
要围绕中心和大局，切实发挥党的建设这个政治优势，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，着力加强党的建设，全面落实管党治党责任，加快实施人才强企工程，大力弘扬石油石化优良传统，引导干部员工艰苦奋斗、砥砺前进、再攀高峰。
在胜利石油工程领导班子民主生活会上
戴厚良强调
要求充分用好此次民主生活会成果，加强对照反思、抓实问题整改、全力推动工作，以全新的姿态投入到工作中去，不断开创改革创新新局面。
领导班子成员要带头加强学习，着力提高理论素养、政治能力和工作本领，在增强理论素养上下功夫，在提高政治能力上下功夫，在增强工作本领上下功夫，切实担负起新时代的重大历史使命。
要观大势谋全局，带头转变观念，着力打赢扭亏脱困决胜之战。面对扭亏脱困的硬任务，领导班子成员首先要认清形势，以自身观念的大转变，带动全体干部员工思想认识的大提高，切实增强改革意识，狠抓改革攻坚；增强成本意识，用成本倒逼机制狠抓成本管控；要增强创新意识，狠抓技术创新；实施人才强企工程，抓实各类人才队伍建设，全力提升市场竞争力。
要带头从严从实，着力带出一支高素质专业化干部员工队伍。要切实扛起管党治党责任，切实搞好班子团结，始终保持干事创业激情，树立正确选人用人导向，为推动改革脱困、实现可持续发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
戴厚良特别强调，正值岁末年初，各单位要认真做好安全环保、应急值班、关心员工、反腐倡廉等工作，确保干部员工度过一个欢乐祥和的新春佳节。
深化改革、扭亏脱困
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摄影：赵汝国 朱克民 刘铁
文字：蒲创科
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