李亚倩连铸车间管理规定（第二次修改）-犁地老黄牛

李亚倩连铸车间管理规定（第二次修改）-犁地老黄牛

李亚倩1、班组全员应按时参加班前、班后会，遵守部门下发各类管理规章制度；
2、接班后做好生产、设备检查工作，了解生产信息、设备运转、工艺要求以及异常情况，准备必需的劳动防护用品并正确穿戴、生产工器具、生产材料，按时接班，对接班后发生所有事情负责；
3、班长是本班组当班期间安全、生产、质量第一责任人，负责当班期间班组人员管理、调配，有权对班组成员提出考评、考核意见，对新分员工安全、技能提升负责并指定专人传授新分员工操作技能；
4、班组成员服从班长工作安排，成员间做好相互沟通、配合。班长离开工作岗位时指定代理人员负责当班期间的各项事宜，班组成员离开工作岗位时告知班长、主控或其他成员；
5、连铸机正常浇铸过程中，机前必须保持两人，机前人员不准做与工作无关的事情；
6、班长依据班组成员人数，技能水平，作业内容等情况安排班组成员之间轮换，避免疲劳作业；
7、班组成员轮换间隙，在操作室休息时注意自身行为，禁止躺下睡觉，主控及班长及时提醒休息人员接班轮换、出钢、机前异常情况等信息，休息人员也应自觉遵守本班组轮换规则；
8、新分员工前三个工作日由班长带领熟悉连铸车间安全、生产、工艺、设备、耐辅材存放等情况，第四个至第十五个工作日跟随班组成员学习大包开浇、控流、取样、领用物料等常规操作，之后班长依据新员工学习情况安排至其他岗位轮换学习；
9、突发情况及发生事故，班长应如实向上级人员反映情况，并采取必要措施防止事故扩大化，事故处理期间，班长合理调配班组人员，要求做到“安全、高效”处理各类事故；
10、交班时，交班方如实向接班方说明当班期间生产工艺、设备运转、当班期间发生的异常情况，对工艺条件、参数发生变化以及运行效果做好交接，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养”要求做好本区域卫生清理，物品定置摆放。
11、本规定适用于连铸区域所有人员，对于违反本规定人员视情节给予200～500元经济处罚。
炼钢部连铸车间