耍太极英文【风向标】知乎完成E轮2.7亿美元融资，创新工场谈选择知乎的理由-君曜资本
【风向标】知乎完成E轮2.7亿美元融资，创新工场谈选择知乎的理由-君曜资本2018年8月8日，知乎在北京发布面向用户和内容创作者的海盐计划，在发布会最后，知乎创始人、CEO 周源通过视频正式宣布，知乎已完成2.7亿美元E轮融资。
本轮融资后，知乎将加速全民知识内容平台的建设，加大在AI技术、内容生态、媒介升级等多个维度的投入。耍太极英文这次融资之后，知乎的估值接近25亿美元，成为了另一个独角兽企业。
01——知乎：从“小而美”到普惠人人
提到知乎就不能不提到它的第一名员工，现任CEO周源先生。知乎的诞生，全是因为周源心中的一个想法。他想在中国做一个高质量的问答分享社区。
2010年，1980年出生的周源获得了创新工场李开复的天使轮融资创办了知乎网站。
2011年1月26日，知乎正式上线。呱呱坠地的知乎赢得了完全超出一个崭新的创新产品应得的关注和喝彩不灭剑体。
上线之初洪荣宏，知乎对注册用户采用的是“邀请+认证”制度。严格的审核环境保证了这个平台在初创阶段就拥有质量较高的用户群林恬儿，而用户在鼓励持续产生高质量内容的同时，对各类话题的讨论也保证了高质量，形成良性循环。
2012年下半年，知乎正式决定“开放”。同年，知乎开放网页访问，2013年3月开放注册。原来只有认证用户才能获得的内容终于能走出去，让非注册用户群通过社交网络和搜索引擎对知乎的优质内容进行获取和分享。反过来，这也大大刺激了知乎的曝光，加上注册门槛降低，反而让更多人重新卷入到社区中来。开放注册的9 个月，知乎的注册用户规模增长了 10 倍，从40万增长到 400 万。截至2018年6月，知乎的用户已经达到1.6亿。
2018年8月9日，知乎在世界所有网站中排名第113位，属于一个大型网站。
那么知乎是怎样赢利的呢？——目前知乎盈利方式有：付费咨询、值乎（类似分答）、值乎live（类似微课）、知乎·读书会（类似罗辑思维）等知识付费板块，此外知乎还出版书籍、产品推销等收入学而不厌造句。
02——创新工场汪华：知乎的商业化潜力巨大
天眼查信息显示蛇王波后，知乎于2011年1月获得由创新工场投资的数百万人民币天使轮融资；2012年1月获得启明创投投资的数百万美元A轮；2014年6月获得赛富基金和启明创投的2200万美元B轮融资；2015年9月获得C轮融资，投资方包括腾讯和搜狗等；2017年1月，完成今日资本领投的D轮1亿美元融资，腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东也全部跟投。
作为知乎最早期投资的参与者，创新工场管理合伙人汪华表示：最近几年，整个中国互联网一直在挖掘下沉人口红利，无论是抖音、微博、头条，都在忙着下沉和娱乐化雾都夜话，然而中国的14亿人口里面，有5亿是城市化的、受充分教育的城市人口，这5亿核心人口的一些向上的、有用的、工具化的需求反而是在被忽视的过程中黄少岑。当大家忙着追逐更容易的人口红利，知乎却在一个更难的领域里，勤勤恳恳地占据了一个稳固的角色。这也验证了我去年提出的互联网三波人口红利理论，这三波红利正在同时发生、同时扩张、同时深化、同步发生。
知乎这几年不光用户数扩张吴中服装学校，给用户提供的价值也在扩张。从图文到音频、视频，从单纯问答到现在更丰富的产品矩阵，从最早的知识社区，扩展到兴趣社区，吸引无数的爱好者在这里聚集。如今，知乎正在被用户以各种方式使用，除了知识问答，还有信息流、微博、在线教室、搜索引擎、大众点评、小红书，甚至天涯豆瓣。用户的使用时长和场景不断增长，从工作到生活到娱乐，在这里解决问题，发现自己的爱好，探索新世界，丰富自己的认知。知乎和社区用户一起逐渐成为这5亿用户的精神家园和生活指南青花瓷化学版。
我始终相信，中国最核心的5亿城市用户的价值是非常大的，只不过这些用户并不像下沉用户那样，能通过直播、打赏、娱乐这些简单的方式商业化。实际上，这些用户在知乎学习知识，做出工作、生活相关的重要决策，从含金量来说，同样一小时，知乎的潜在含金量和商业价值远远高于娱乐汨怎么读。就像搜索引擎，没有人在搜索引擎上娱乐，但是时间价值要远远高于娱乐。所以知乎虽然不做简单商业化，但知乎的商业化潜力巨大。
所以，我觉得知乎这几年一直在厚积，接下来的薄发才刚刚开始。在整个中国互联网都在下沉，通过机器算法让用户认知边界越来越狭窄、越来越娱乐化的时候，知乎却通过汇聚聪明的头脑和知识，不断扩充用户的知识和眼界。从这个意义上来说，知乎是独一无二的。作为一个受教育的城市人群超过整个美国人口的市场里面，已经占据非常多的用户心智和行为的知乎，会成为整个中国互联网核心一极，它的潜在价值远远大于这一轮的估值。
启明创投为知乎的 A 轮投资者，其主管合伙人甘剑平曾表示：“知乎这种以知识为核心，以学习为目的，以讨论为方法的严肃的内容社区，让知识与人与自我产生了不同维度的深刻联系。黄天戈我认为是世界上独一无二的。千千万万知乎人不为钱财就为“赞"，持续不断地写文章，回答问题，分享他们的知识和见解。当今中国，知乎也是为数不多的一个净土可以让大家在一定规则约束下不吐不快，畅所欲言。”
03——向着北极星新亚物流，新起点再出发
徐新曾有"内容的春天才刚刚开始"的著名论断。看起来，知乎正在越来越接近春天的来临。然而，在春日降临前，往往会是寒冬的肃杀。
腾讯、阿里巴巴、百度、网易等推出过问答类产品，今日头条更也加剧了竞争。"悟空问答" 的前身"头条问答"，由今日头条创建于2016年1月。从早前的"千人万元"写作计划，到"争夺300大V" 中的财大气粗，今日头条在布局知识经济赛道所下的重注人所共见。
帮助用户在冗杂不堪的内容中，通过精准推荐以实现有价值内容的流动，将会成为内容平台提升用户体验最重要的战略法则。从这个角度来看，无论知乎还是今日头条，以及其他巨头旗下的问答类产品，都会视之为产品的生命线。
知乎创始人、CEO 周源表示：“非常感谢广大用户和新老投资人对知乎的支持和认可。知乎走过七年，已经完成了早期价值成长的积累蝶贝蕾。而我们的初心一直没有改变：希望塑造一个人人乐于分享和使用的知识内容平台，帮助人们更好地认识这个世界。最近几个季度，我们看到知乎的用户规模获得了快速成长，呈现出更加多元的形态，一方面需要通过智能社区和媒介升级来满足用户更加个性化的需求临城天气预报，另一方面也需要进一步结构化和工具化，进入消费者生活中的更多场景。本轮融资体现了各位投资人和知乎团队的共识和愿景，是知乎下一步发展的加速器。”
知乎从2017年正式开展商业化刘润洁，并陆续成立了商业广告和知识服务两大事业部解直锟。今年上半年商业广告营收额相比去年同期增长340%，知识服务也完成了「知乎大学」战略升级一头肌，已提供超过15高家虎,000个知识服务产品。
未来知乎将围绕智能社区、工具场景和商业矩阵。AI驱动的新型社区，让知识普惠每一个人。持续完善和升级「盐值」和「用户创作平台」系统。不断丰富完善知识分享和消费场景，在收入和利润高速增长的同时伯俊软件，获得商业模式的持久发展。
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